louzefeng d3828a7aee mod		2024-07-11 05:50:32 +00:00
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15 | 根源：计划的愿景——仰望星空.md	mod	2024-07-11 05:50:32 +00:00
16 | 方式：计划的方法——脚踏实地.md	mod	2024-07-11 05:50:32 +00:00
17 | 检视：计划的可行——时间与承诺.md	mod	2024-07-11 05:50:32 +00:00
18 | 评估：计划的收获——成本与收益.md	mod	2024-07-11 05:50:32 +00:00
19 | 障碍：从计划到坚持，再到坚持不下去的时候.md	mod	2024-07-11 05:50:32 +00:00
20 | 执行：从坚持到持续，再到形成自己的节奏.md	mod	2024-07-11 05:50:32 +00:00
21 | 信息：过载与有效.md	mod	2024-07-11 05:50:32 +00:00
22 | 领域：知识与体系.md	mod	2024-07-11 05:50:32 +00:00
23 | 转化：能力与输出.md	mod	2024-07-11 05:50:32 +00:00
24 | 并行：工作与学习.md	mod	2024-07-11 05:50:32 +00:00
25 | 时间：塑造基石习惯（上）——感知与测量.md	mod	2024-07-11 05:50:32 +00:00
26 | 时间：塑造基石习惯（下）——切割与构建.md	mod	2024-07-11 05:50:32 +00:00
27 | 试试：一种“坏”习惯.md	mod	2024-07-11 05:50:32 +00:00
28 | 提问：从技术到人生的习惯.md	mod	2024-07-11 05:50:32 +00:00
29 | 偏好：个人习惯的局限与反思.md	mod	2024-07-11 05:50:32 +00:00
30 | 写作：写字如编码.md	mod	2024-07-11 05:50:32 +00:00
31 | 画图：一图胜千言.md	mod	2024-07-11 05:50:32 +00:00
32 | 演讲：表达的技术.md	mod	2024-07-11 05:50:32 +00:00
33 | 定义：阶梯与级别.md	mod	2024-07-11 05:50:32 +00:00
34 | 晋升：评定与博弈.md	mod	2024-07-11 05:50:32 +00:00
35 | 关系：学徒与导师.md	mod	2024-07-11 05:50:32 +00:00
36 | 核心：安全与效率——工程技术的两个核心维度.md	mod	2024-07-11 05:50:32 +00:00
37 | 过程：规模与协作——规模化的过程方法.md	mod	2024-07-11 05:50:32 +00:00
38 | 思维：科学与系统——两类问题的两种思维解法.md	mod	2024-07-11 05:50:32 +00:00