CategoryResourceRepost/极客时间专栏/项目管理实战20讲/硬技能篇
louzefeng d3828a7aee mod
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04 | 启动:识别项目中的四类干系人.md mod 2024-07-11 05:50:32 +00:00
05 | 规划:排除计划中的“延期地雷”.md mod 2024-07-11 05:50:32 +00:00
06 | 执行:打造品质,要从头开始“闭环”.md mod 2024-07-11 05:50:32 +00:00
07 | 监控:进展“巧”汇报,学会用数据说话.md mod 2024-07-11 05:50:32 +00:00
08 | 收尾:项目复盘,小团队也要持续改进.md mod 2024-07-11 05:50:32 +00:00
09 | 需求变更:化解程序员的“头号噩梦”.md mod 2024-07-11 05:50:32 +00:00
10 | 风险管理:如何系统化应对风险?.md mod 2024-07-11 05:50:32 +00:00
11 | 质量管理:一次把事情做对!.md mod 2024-07-11 05:50:32 +00:00
12 | 高效会议:项目中要开好哪些会?.md mod 2024-07-11 05:50:32 +00:00
13 | 故事案例(上):新手上路,如何引入变化?.md mod 2024-07-11 05:50:32 +00:00
14 | 故事案例(下):小步快跑,小而美的敏捷.md mod 2024-07-11 05:50:32 +00:00
15 | 工具方法串讲:手把手教你高效管理.md mod 2024-07-11 05:50:32 +00:00